Szkolenie specjalnie z myślą o Twojej firmie
Jak analizować, co motywuje członków zespołów do działania?
Jak lepiej zrozumieć, jakie mechanizmy zachodzą w funkcjonowaniu organizacji, aby sprawnie niwelować przeszkody i stale podwyższać jakość pracy, wzmacniając przy tym zadowolenie członków projektów?
Celem szkolenia jest zaprezentowanie, zainspirowanie i przekazanie wiedzy odnośnie nowego podejścia do przywództwa i zarządzania efektywną organizacją.
Szkolenie pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć swoją organizację i stojące przed nią wyzwania oraz skuteczniej kierować jej rozwojem. Kurs zawiera wiedzę teoretyczną oraz praktyczne metody zaczerpnięte z idei agile management, teorii złożoności, psychologii motywacji, radzenia sobie ze zmianą oraz wielu innych tematów.
W wyniku szkoleń uczestnicy reprezentujący poszczególne obszary organizacji będą:
- Znali i rozumieli zagadnienia niezbędne do skutecznego stymulowania rozwoju organizacji.
- Posiadali podstawowe umiejętności niezbędne do zastosowania tych metod w praktyce.
- Rozumieli jak i dlaczego nowe metody mogą pozytywnie wpłynąć na ich pracę.
Grupa docelowa
Szkolenie przeznaczone jest dla liderów / managerów oraz osób zaangażowanych w przywództwo i zarządzanie, którzy chcą kreować rozwój organizacji w duchu Agile.
Oficjalny kurs Management 3.0 skierowany jest do liderów/menedżerów/pracowników umysłowych, którzy chcą być zwinni, oraz osób, które chcą być zaangażowane w przywództwo i zarządzanie.W kursie zazwyczaj biorą udział liderzy zespołu (15%), kierownicy rozwojowi (15%), coachowie Agile (15%), scrum masterzy (15%), kierownicy projektów (10%), właściciele produktów (10%), developerzy i testerzy (10%) oraz menedżerowie najwyższego szczebla (10%).
Różnorodność ról uczestników jest jak najbardziej wskazana aby wzmacniać wymianę doświadczeń, efektywną komunikację oraz wspólne zrozumienie wyzwań stojących przed organizacją.
Program i tematy szkolenia
Szkolenia prowadzone są w języku polskim i angielskim.
Każdy temat zawiera co najmniej jedną grę lub ćwiczenie pozwalające przekuć nowopoznaną teorię, na praktyczną umiejętność gotową do zastosowania w realnej pracy. Każde ćwiczenie kończy się wspólnym omówieniem wyciągniętych lekcji i dopasowaniem praktyk do własnej sytuacji uczestników.
- Teoria złożoności i myślenie systemowe
- Wprowadzenie do teorii złożoności i myślenia systemowego
- Wyjaśnienie zagadnień i różnic pomiędzy złożonością, a skomplikowaniem
- Sugestie pomagające na przejście od myślenia liniowego na złożone i systemowe
- Zarządzanie, a przywództwo
- Przyznawania realistycznych celów i definiowanie zadań
- Kiedy zarządzać, a kiedy przewodzić zespołem
- Jak uchronić zespół przed powstaniem chaosu, braku organizacji zadań
- Zespół – budowanie, skalowanie, doskonalenie
- Aktywizacja zespołu projektowego, motywacja jednostki a motywacja zespołu
- Analiza potrzeb i motywacji zespołu projektowego
- Narzędzia do analizy zachowań, motywacji oraz najlepsze praktyki doskonalenia zespołu
- Samoorganizacja
- Jak wprowadzić samoorganizację aby faktycznie działała
- Delegowanie uprawnień i władzy niezbędnej do samoorganizacji
- Budowanie zaufania i przychylności kadry zarządczej
- Kompetencje zespołu
- Analiza kompetencji członków zespołu
- 7 sposobów budowania / rozwoju kompetencji
- Jak mierzyć rozwój kompetencji w złożonym systemie
- Komunikacja i kształtowanie zespołu
- Jak formować strukturę organizacji tak, aby zwiększać komunikację
- Balansowanie pomiędzy specjalizacją, a generalizacją
- Formułowanie i skalowanie funkcjonalnych i interdyscyplinarnych zespołów
- Zarządzanie zmianą
- 4 aspekty zarządzania zmianą – system, jednostki, interakcje, granice systemu
- Jak liderzy mogą wprowadzać zmianę w organizacji
- Jak wprowadzić praktykę stałego rozwoju
- Wdrażanie zwinnego przewodzenia
- Wyzwania związane z wdrażaniem Agile na świecie, wyzwania dla managerów jak i samej organizacji
- Doświadczenia praktyczne
- Co dalej w Twojej organizacji
Czym różni się ten program od otwartego szkolenia
Program szkolenia dla Twojej organizacji, zbudujemy wspólnie z Tobą z wyżej wymienionych tematów, uwzględniając Twoją aktualną sytuację, Twoje potrzeby i plany rozwojowe.
Wyślij zapytanie
Skontaktuj się z nami w celu otrzymania szczegółowych informacji i umówienia terminu szkolenia dla Twojej organizacji.